Talento en la región: ¿cuál es el secreto para alcanzar el éxito?

Sugiere tener en cuenta lo siguiente: el “qué” es tan importante como el “cómo”, conocerse a uno mismo mejor que nadie y la carrera profesional es una maratón.
domingo, 12 de mayo de 2019 · 00:00

Guillermo Cremer /

 América Latina es una de las regiones más diversas para crecer como líder. Con más de 33 países de diferentes tamaños, culturas, generaciones y entornos políticos y socioeconómicos, es la meca de la experiencia. Como vicepresidente de Recursos Humanos de América Latina  he tenido la oportunidad de ayudar a líderes a crecer en su carrera profesional en esta dinámica región, y frecuentemente me preguntan: “¿cuál es el secreto para alcanzar el éxito?”. A lo largo de los años  he observado algunos aspectos recurrentes en aquellos que logran cumplir con sus objetivos profesionales:

Entender que su carrera profesional es una maratón  y no una carrera corta de velocidad. Planifique siempre un par de puestos hacia adelante. Piense en su experiencia como una “red” profesional en lugar de una “escalera” profesional. Las experiencias están en todas partes si usted está abierto a ellas. De hecho, el 70% de la forma de aprender de las personas es a través de la experiencia y la exposición. En Kimberly-Clark dedicamos más tiempo a invertir en las oportunidades de desarrollo que empujan a nuestros líderes fuera de su zona de confort.

Los movimientos laterales, las asignaciones cortas y el intercambio entre las unidades de negocio son oportunidades inestimables para aprender, ampliar su red de contactos y crecer en su carrera profesional.

Mantenerse conectado con su organización. Su organización debe reflejar la base de consumidores a la que le brinda servicios; por eso, usted debe conocerla mejor que nadie. Entender las perspectivas y las formas de trabajar de las diferentes generaciones es crucial para mejorar el liderazgo y lograr mejores resultados en los negocios. En América Latina, el 72% de nuestros empleados son millennials; por esa razón, este año  lanzamos un programa de mentoría inversa para asociar a nuestros líderes seniors con los empleados millennials. La diversidad de ideas y perspectivas que se comparten en ambos lados son esclarecedoras, y ya está generando mejoras en la eficacia grupal.

El “qué” es tan importante como el “cómo” generar resultados excepcionales es solo una parte del camino por recorrer. Como líder, debe establecer relaciones y generar confianza en toda la organización. Para eso, enviamos a nuestros líderes a los programas llamados Cultura de la responsabilidad (Culture of Accountability) y Cultura del coaching (Culture of Coaching), donde obtienen las herramientas necesarias para tener conversaciones abiertas y honestas con los miembros de su equipo y, en última instancia, impulsar mejores resultados. 

Debe conocerse a usted mismo mejor que nadie Desarrolle el autoconocimiento. Piense en cómo se describiría a usted mismo en una o dos palabras y luego pregunte a otros qué dirían. La comparación le servirá para desarrollar y mejorar verdaderamente su autoconocimiento. Como parte de nuestro Programa de Aceleración de Líderes Emergentes (Emerging Leaders Acceleration Program), cada líder completa una rigurosa autoevaluación, de modo que comprende su estilo de trabajo, qué lo motiva y perfecciona su actitud crítica y los comportamientos necesarios para el próximo paso en su carrera profesional. 

¿Y usted? ¿Qué ha identificado como catalizadores clave para desarrollar talento en su región?

 Kimberly-Clark y sus reconocidas marcas son una parte indispensable en la vida de las personas en más de 175 países. Guiados por el ingenio, la creatividad y la comprensión de las necesidades más esenciales de las personas, creamos productos que ayudan a las familias a mejorar su salud, higiene y bienestar. Nuestro portafolio de marcas, que incluye Huggies, Kleenex, Scott, Kotex, Plenitud, WypAll, Pull-Ups, entre otras, tienen la posición de participación No. 1 o No. 2 en más de 80 países. Implementamos prácticas sostenibles que apoyan un planeta saludable, construimos comunidades más fuertes y aseguramos que nuestro negocio prospere en las próximas décadas. Para mantenerse al día con las últimas noticias y obtener más información sobre los 147 años de historia de innovación de la compañía, visite www.kimberly-clark.com

Vicepresidente de Recursos Humanos de Kimberly-Clark para América Latina

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